02.02.2025
Teollisuusalan organisaatio kehittää työntekijäkokemusta IEB-indeksin avulla
IEB-analyysi auttoi teollisuusalan asiakasta validoimaan työntekijäkokemuksen numeroin sekä ymmärtämään aitoa vahvuuksia ja kehityskohteita. Tulokset loivat perustan työkulttuurin muovaamiselle tukien ulkoista työnantajakuvatyötä.
Tiedä, älä arvaa! IEB:stä saatua täydennetään fasilitoiduilla keskusteluilla
Asiakkaamme toimii hydrauliikka-alalla ollen arvostettu ja perinteikäs yritys jo sukupolvien ajan. Yhtiö toimii sekä Suomen että globaalin kaupan parissa ja heillä työskentelee lähes sata alansa ammattilaista niin tuotannossa kuin toimihenkilö- ja johtotasolla. Vientikaupan ja älykkäiden laitteiden osuus arjessa on kasvanut merkittävästi, minkä vuoksi myös osaamista, prosesseja ja työkaluja on päivitetty viime aikoina runsaasti.
Vaikka talouskasvu on ollut viime vuosina vaatimatonta, yhtiön pitkä ja syvällinen asiantuntemus, tarjoama ja uudet innovaatiot ovat saaneet yhtiön pysymään kasvupolulla. Muutos on arkipäivää, sillä liiketoiminta kasvaa ja kehittyy jatkuvasti. Jatkuva uudistukset ovat välttämättömiä mutta myös raskaita sekä henkilöstölle että johdolle. Digitalisoituminen on tuonut tuotekehitykseen jatkuvasti uusia mahdollisuuksia ja älykäs teknologia läpileikkaa lähes koko tuotannon. Tämä on vaatinut uuden osaamisen tunnistamista sekä osaajien houkuttelua ja rekrytointia.
Teollisuusalan asiakastamme kiinnosti ymmärtää erityisesti, miten oma henkilöstö kokee heidät työnantajana juuri tällä hetkellä, kun:
- Srategiaa on päivitetty hiljattain kansainvälisen kaupan lisääntyessä ja taloudellisten aikojen haastaessa tuotantomalleja
- Työtä ja rooleja on muotoiltu runsaasti eri henkilösryhmissä
- Uusia järjestelmiä on otettu käyttöön kaikilla osa-alueilla
- Osa kehityshankkeista on lanseerattu ja sitten vedetty takaisin
- Vientikauppa on kasvanut merkittävästi ja vaatinut osaamisen päivittämistä sekä uusien taitojen omaksumista
- Johtamista on muotoiltu ja päivitetty sekä pyritty standardoimaan ja laadullistamaan
- Yhtiön pitovoimatekijöitä on päivitetty
Enpä olisi uskonut, että yhdellä. hyvin suunnitellulla henkilöstön online-kyselyllä saavutetaan yli 87 % vastausaste. IEB-indeksi antoi meille kattavan pohjatiedon ja ymmärryksen siitä, mihin suuntaan meidän tulisi työntekijäkokemusta kehittää sekä miten onnistumme saavuttamaan asetettuja tuloksia.
IEB-indeksi tarjoaa konkreettisen näkemyksen siihen, miten organisaatiolla menee työntekijöiden kokemuksen näkökulmasta, mikä vaikuttaa aivan kaikkeen. Täydellistä organisaatiota ei koskaan olekaan, mutta se omien kehityskohteiden ja vahvuuksien ymmärtäminen auttaa yleensä eteenpäin konkreettisten kehityskohteiden ja investointien päättämiseksi. Ensin tarvitaan perusteltu ja konkreettinen ymmärrys siitä, miten asiat ovat tällä hetkellä, jotta niitä voidaan kehittää ja kehittämisen vaikutuksia jollain tavalla mitata. Ymmärryksen ja näkemyksen muodostaminen ei voi perustua pelkästään johtotiimin tai henkilöstön edustuksen tai HR:n näkemykseen. Siksi IEB-indeksi on erittäin hyödyllinen työkalu mille tahansa organisaatiolle, jossa haetaan nimenomaan dataan pohjautuvaa dataa työntekijöiden kokemuksesta ja sitä peilataan vahvavasti liiketoimintaan ja strategiaan.
Palvelut, jotka toteutimme:
- Nykytilan analyysi ja tavoitteiden määrittely IEB-hankkeelle
- Viestintäsuunnitelma ja -materiaalit henkilöstölle
- Yhteyshenkilön ohjaistus IEB-projektin toteutuksiin
- IEB-indeksin toteutus online-kyselynä ja tulosten analyysi
- Raportin läpikäynti ja perustelut sekä suosituksen johtotiimille
- Konkreettinen kehityssuunnitelma ja toimenpide-ehdotukset
- Toimenpiteiden konkreettinen roadmap ja hinnoitellumalli
Buukkaa tästä maksuton sparri työntekijäkokemuksen asiantuntijamme kanssa ja vedämme mielellämme demon IEB-indeksin toteutuksesta sekä raportoinnista.
